WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 13 |

Проанализируем достоинства и недостатки этой организационной формы предпринимательства. К числу ее бесспорных достоинств относится простота образования, а также низкие затраты на организацию и оформление индивидуального (единоличного) предприятия. Далее, положительными факторами следует признать полный контроль предпринимателя над всей деятельностью предприятия и сильную мотивацию предпринимателя, имеющего единоличное право на весь доход от своей деятельности. Все это вместе обеспечивает оперативность и гибкость управления проектом, повышающим его шансы на успех. Здесь же следует отметить низкие ставки налогообложения (по ставке на личные доходы). Сильной стороной малых предприятий является их гибкость и способность оперативно реагировать на запросы рынка, что повышает их приспособляемость и выживаемость в сложных условиях. Малые предприятия могут выходить победителями в конкурентной борьбе с крупными фирмами только при ориентации на высококвалифицированное использование научнотехнических, технологических и организационных новшеств. Это обстоятельство особенно важно для России, т.к. перед нами остро стоит задача ускоренного обновления производственного потенциала.

К недостаткам индивидуального предпринимательства следует отнести: ограниченность возможностей предпринимателя к мобилизации капитала его собственными сбережениями, ограниченность управленческих ресурсов предпринимателя его собственным интеллектом и опытом (что, безусловно, повышает риски предприятия), полный масштаб ответственности (включая его личное имущество) по всем обязательствам. Сюда же следует отнести временную ограниченность предпринимательского проекта и реализующего его предприятия временем жизни самого предпринимателя, и, наконец, обычно низкую ликвидность индивидуального предприятия.

Для стран с развитой рыночной экономикой социальная значимость малого предпринимательства заключается в том, что они мобилизуют творческий и предпринимательский потенциал страны, одновременно принимая на себя (и, соответственно, снимая с ведущих национальных предприятий) повышенные риски, связанные с инновационной деятельностью. Зарекомендовавшей себя формой поддержки малого предпринимательства являются венчурные фирмы, в которых на средства, переданные на безвозмездной основе крупной фирмой, предприниматель старается реализовать свой новаторский проект. Мотивацией для крупной фирмы, инвестирующей этот проект, является передача ей большей части акций венчурной фирмы (порядка 80% акций), что позволяет ей включиться в продвижение разработок, доказавших свою эффективность по критерию ценакачество.

Малые предприятия играют двойственную роль: с одной стороны, они являются мощным генератором новых идей (который тем мощней, чем благоприятнее среда для малого предпринимательства в стране). С другой стороны, образно говоря, они выступают в качестве морских свинок, принимающих на себя риск, связанный с приемом новых медицинских препаратов: только после первичной апробации на свинках эти препараты поступают на дальнейшие испытания на обезьянах и людяхдобровольцах, прежде чем они войдут в регулярную медицинскую практику. Другой формой малого предпринимательства, частично разрешающей недостатки индивидуального предпринимательства за счет простейшей кооперации, являются партнерства или товарищества.

Партнерство представляет собой объединение предпринимателей закрытого типа с ограниченным числом участников, которые сообща осуществляют предпринимательскую деятельность на основе долевой собственности и непосредственного личного участия в управлении предприятием и несут полную личную имущественную ответственность за результаты деятельности предприятия. Основное положительное отличие партнерства от индивидуального предпринимательства заключается в расширении возможностей для привлечения капитала путем объединения личных сбережений участников, а также увеличения управленческих ресурсов предприятия за счет способностей и опыта всех его участников. Кроме того, субсидиарная ответственность, предусмотренная для этой организационной формы, хотя и распространяющаяся на все личное имущество участников, снижает индивидуальные риски предпринимателей. Основой партнерства является заключенное участниками соглашение, которое устанавливает направление деятельности, продолжительность действия соглашения о партнерстве, разделение обязанностей, ответственность, размеры вознаграждения при достижении результатов проекта, порядок передачи паев третьим лицам, что стабилизирует это предприятие, не ограничивая его действие временем жизни конкретных участников. К достоинствам партнерства следует отнести и низкие ставки налогообложения (по ставке на личные доходы).



Недостатками этой организационной формы предпринимательства следует признать разделение контроля за деятельностью предприятия между всеми участниками, что часто является источником разногласий и конфликтов между ними. Субсидиарная полная личная ответственность участников, являющаяся весьма тяжелой формой ответственности, усиливает возникающие конфликты необходимостью нести ответственность и за чужие ошибки. Кроме того, налицо снижение мотивации отдельных предпринимателей, поскольку их права на доход от деятельности предприятия ограничиваются правами других участников. Все это обусловило наименьшую распространенность этой формы предпринимательства.

Общим недостатком малых предприятий является то, что в рамках этой организационной формы трудно решать масштабные и капиталоемкие проекты. Эти предприятия менее устойчивы, чем крупные, и нуждаются в различных льготных формах кредитования. Большая часть малых предприятий разоряется в первый год (до 90%), зато среди оставшихся бывают чрезвычайно успешные. Одним из наиболее ярких современных примеров прорыва малого предпринимательства в большой бизнес, – прорыва, изменившего современный мир, является история производства персональных компьютеров [8 Современный компьютер. Сб. научн.попул. статей. Пер с англ. М., 1986.].

Толчком к развитию техники персональных ЭВМ послужило создание микропроцессора. В 1971 г. Intel Corporation разработала монокристаллическую интегральную схему с полным набором элементов центрального процессора, хотя и очень скромного: размер его слова составлял всего четыре бита. Однако уже через год Intel выпускает восьмиразрядный процессор, а в 1974 г. – его улучшенный вариант Intel 8080. Малые компании вскоре оснастили этот микропроцессор интегральными схемами памяти и другими компонентами. В результате появился первый программируемый микрокомпьютер для управления производственными процессами и других приложений. В 1975 г. малая фирма MITS, Inc. разработала устройство, которое можно было считать первым серийным персональным компьютером (Altair 8800). Основной его комплект продавался как набор деталей любителям техники и стоил 395 долл., а в собранном виде микрокомпьютер стоил 621 долл., при том что его ближайший конкурент миникомпьютер (хотя и несколько превосходивший его по функциональным возможностям) стоил 6 тыс. долл. Производство персональных компьютеров быстро набирало обороты – за 6 лет выпуск персональных компьютеров увеличился в 100 раз.

В 1975 г. рынок персональных компьютеров получил дополнительный импульс. Малая фирма Apple Computer Inc. задалась целью увеличить объем сбыта персональных компьютеров, внедрив их в бытовую практику и домашний быт. Для этого она наладила выпуск систем блочномодульной конструкции, отличавшиеся простотой эксплуатации и рассчитанные на потребителей, не имевших никакой подготовки в области вычислительной техники. К 1980 г. общий объем сбыта персональных компьютеров превысил 1 млрд. долл., что отозвалось заметным сокращением доходов признанного лидера производителей больших ЭВМ ­– фирмы IBM Corporation, а также ведущих производителей миникомпьютеров – фирм Digital Equipment Corporation и HewlettPackard Company. В 1985 г. объем мирового рынка персональных компьютеров уже составлял 7 млрд. долл., а в 2000 г. – превышал 1,5 трлн. долл.

Важную роль в развитии малого предпринимательства в России играет Федеральный закон "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации". Согласно этому закону, субъектами малого предпринимательства могут быть предприятия любой организационноправовой формы, являющиеся как юридическими, так и физическими лицами. Закон определяет предельную численность занятых на малых предприятиях в зависимости от их отраслевой принадлежности: в промышленности, строительстве и на транспорте в 100 чел., в сельском хозяйстве и научном обслуживании – 60 чел., в розничной торговле – 30 чел., в остальных сферах – 50 чел. Количественный подход к определению "малости" предприятия, ограничивающий численность работающих на предприятии, применяется и в других странах, хотя пороговые значения для малых предприятий везде разные: в США это 500 чел., в Японии 300 чел., в странах Европейского Союза 200 чел.





Следует, однако, признать, что численность работников не может в полной мере характеризовать предпринимательскую структуру. Поэтому нам представляется, что в классификации предприятий необходимо также учитывать их некоторые экономические показатели. Например, для предприятий производственной сферы это могли бы быть масштабы рынка, на котором работает данное предприятие, величина его годового оборота и др. критерии. Более подробно о вкладе малого предпринимательства в российскую экономику будет сказано в последующих главах.

В современной рыночной экономике ключевую роль играют корпорации. При общей доле их численности в 2025% от всех организационных форм корпорации дают 8090% хозяйственного оборота. В чем же причина такого вклада корпораций в экономику, несмотря на то, что большая часть корпораций имеет весьма скромные размеры? Корпорация представляет собой объединение, основанное на долевом участии и капитале, юридические права и обязательства которого обособлены от прав и обязательств его участников. Обособление имущественной ответственности позволяет привлекать к инвестированию широкие слои населения, обеспечивая значительную концентрацию капитала в весьма ограниченные сроки через первичное размещение акций. Кроме того, в корпорации можно осуществлять перераспределение капитала внутри предприятия, гибко реагируя на изменения внешней среды, вновь открывшиеся обстоятельства при реализации проекта. Снижение риска, связанное с эти обособлением, стимулирует новаторскую функцию предпринимательства.

Отделение управленческих функций от прав собственности обусловливает высокую устойчивость корпораций как формы хозяйственного образования, которое существует независимо от ее учредителей и участников неограниченно долго (единственным механизмом прекращения деятельности корпорации является банкротство). Вместе со способностью корпорации к аккумуляции больших капиталов путем эмиссии ценных бумаг это создает условия для постановки масштабных целей с большими горизонтами их достижения и для привлечения к реализации проекта более профессионального исполнительского и управленческого персонала. Естественно, что все это повышает шансы инновационного проекта на успех.

Наконец, корпоративная форма позволяет осуществлять быстрое перемещение долевого участия от одних участников к другим участникам и третьим лицам через куплюпродажу акций на фондовой бирже. Таким образом, недостаток малых организационных форм предпринимательства – низкая ликвидность доли участия в предприятии – оказывается вполне преодоленным. Таковы основные достоинства корпораций как отдельной организационной формы предпринимательства.

К числу ее недостатков следует отнести, вопервых, организационные трудности при оформлении и регистрации корпорации. Вовторых, повышенные налоги: сначала корпорация уплачивает налог на прибыль, а затем – налог с выплачиваемых акционерам дивидендов. Но главную проблему для корпоративного предпринимательства составляет гармонизация отношений между собственниками корпорации – акционерами и высшим менеджментом корпорации. Хотя все юридические права в корпорации принадлежат акционерам, эти права оказываются распыленными между большим числом акционеров, к тому же в массе своей не обладающими необходимой квалификацией для управления и не располагающими необходимой для этого информацией.

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 13 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.