WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 9 |

Огромные затраты на сохранение и улучшение природной среды, разумеется, существенно сокращают инвестиции в производство, что, в свою очередь, снижает его экономическую эффективность. Но такой узкий подход к эффективности рыночной экономики вряд ли правомерен. Затраты на развитие социальной сферы и улучшение экологии усиливают ориентацию экономики на интересы человека, на укрепление его здоровья и повышение профессиональноквалификационного уровня. И то, и другое служит решающим фактором роста производительности труда.

Таким образом, при оценке эффективности социально ориентированной рыночной экономики показатели экономической эффективности должны быть органически дополнены показателями социальной эффективности. Более того, в ряде случаев и государство, и предпринимательство должны отдавать предпочтение социальной и экологической эффективности.

Очень важную специфику эффективности рыночной экономики придает инфляция, которая, искажая все стоимостные показатели, дает неправильную экономическую информацию, что неизбежно ведет к ошибочным управленческим решениям. Поэтому действительными показателями эффективности являются только те, которые очищены от инфляционной составляющей.

В условиях инфляции существенно возрастает значение натуральных показателей эффективности, характеризующих действительную динамику физического объема производства и его структуры. Наиболее точными показателями эффективности являются производство конкретных видов продукции на душу населения, производство реального валового внутреннего (или национального) продукта и национального дохода, реальной заработной платы и реального дохода на душу населения.

Итак, необходимо различать чисто рыночную и социальнорыночную модель повышения эффективности. Иногда в литературе отличие этих моделей сводят к тому, что суть первой модели максимизация прибыли путем перераспределения ВНП и его стоимости посредством монопольного положения на рынке, спекуляции и криминальных методов обогащения, а суть второй максимизация прибыли посредством роста производительности труда за счет применения новейших технологий, научных достижений в области современного менеджмента и маркетинга [6 Камилов М.К. Социальноэкономический механизм ресурсосбережения в аграрной экономике. – М.: Издательская фирма "АНКИЛ", 1999, с. 9495.]. Нам представляется это не совсем так. Эти две модели имеют как общие, так и отличительные особенности.

Общим для этих моделей, на наш взгляд, является то, что, вопервых, и при той, и при другой модели экономическое содержание процесса повышения эффективности максимизация прибыли при минимизации затрат (затратный подход) либо ресурсов (ресурсный подход); вовторых, основной фактор повышения эффективности и при той, и при другой модели – повышение производительности труда посредством использования достижений научнотехнического прогресса (новейшая техника, передовые технологии, современные формы организации труда и производства и т.д.); втретьих, и при той, и при другой модели повышение эффективности, в конечном итоге, ведет к наиболее полному удовлетворению потребностей потребителей.

Различие же этих моделей заключается в том, что в первом случае эффективность по существу отождествляется с экономической эффективностью, то есть главная цель повышения эффективности – максимизация прибыли при минимизации затрат достигается любыми путями через наиболее полное удовлетворение потребностей потребителей, независимо от социальных и экологических последствий. При этом возможны социальные и/или экологические положительные эффекты либо как единичные результаты повышения экономической эффективности, либо как факторы роста экономической эффективности, либо как результаты устранения (смягчения) резко отрицательных социальных и/или экологических последствий повышения экономической эффективности. При чисто рыночной модели повышения эффективности главной фигурой является товаропроизводитель, и механизм повышения эффективности направлен на удовлетворение его частного интереса.



Во втором случае повышение экономической эффективности органически дополняется и стимулируется ростом социальной и экологической эффективности. Оно направлено на наиболее полное удовлетворение потребностей потребителей и повышение благосостояния людей, а его механизм – на удовлетворение частных и общественных интересов.

Все сказанное выше в полной мере относится и к модели повышения эффективности производственного предпринимательства. Многогранность предпринимательской деятельности обуславливает и многоаспектность содержания эффективности предпринимательства. Каждая из ее составляющих – экономическая и социальная – требуют самостоятельного исследования.

Здесь же хотелось бы отметить, что главная особенность концепции социальнорыночной модели повышения эффективности предпринимательства состоит в том, что она позволяет в рамках одной предпринимательской структуры обеспечивать целевую направленность и единство двух фаз воспроизводственного процесса: производства и потребления путем гибкого применения современных форм и методов управления и организации производства и реализации продукции. Это имеет принципиально важное значение, поскольку в пореформенный период в литературе, да и на практике основное внимание уделяется проблемам сбыта продукции. Несомненно, сбыт, реализация продукции представляет собой исключительно важное звено экономики предпринимательской структуры. Однако само по себе оно не может обеспечить ее процветание, ибо возможности и условия реализации, сбыта товара в значительной мере определяются условиями его производства. Обособление на определенном этапе развития рыночной экономики торгового капитала от промышленного отнюдь не означает превращения их в независимые формы движения капитала. Напротив, их связь и взаимозависимость многократно усиливаются и усложняются. Весь процесс реализации должен быть так организован, чтобы он способствовал повышению эффективности производительного капитала, который является источником создания прибыли. В связи с этим определяющим правилом деятельности современной предпринимательской структуры становится производство того, что продается, а не продажа того, что производится. Другими словами, в основу организации производства должен быть положен потребительский спрос. Только тогда предпринимательская структура может обеспечить себе превосходство над конкурентами, завоевание определенной доли рынка, обеспечение роста продаж, а, следовательно, и повышение эффективности.

Особую роль в повышении эффективности предпринимательства играет исследование рынка. Результаты этого исследования лежат в основе выработки как стратегии, так и тактики деятельности предпринимательской структуры. От профессионализма его проведения во многом зависит устойчивость положения предпринимательской структуры на рынке, размер получаемой ею прибыли. Изза ошибок в оценке рыночной ситуации в трудном положении могут оказаться подчас даже очень крупные фирмы. Это наглядно видно на примере крупнейшего американского концерна “Дженерал моторс”, описанном В.Хойером [7 Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М., Прогресс. 1990. С.6769.].

Исследование рынка включает:

изучение собственно рынка товаров и услуг выявление тенденций изменения и переспектив его развития, определение степени монополизации и конкуренции, границ и емкости рынка, распределения спроса и покупательских предпочтений на нем и т.д. На основе полученных данных формируется товарная политика фирмы, разрабатываются концепции новых товаров, устанавливается возможная ниша рынка, которую фирма может занять, возможные объемы продаж и потенциальной прибыли, предполагаемая длительность “жизненного цикла” товара и т.д.;

исследование покупательской среды проведение сегментации рынка, изучение покупательских требований и предпочтений, выявление неудовлетворенных потребностей, изучение мотивов поведения покупателей на рынке, включая возможную их реакцию на появление нового товара, комплексная оценка состояния спроса. Результаты исследования лежат в основе выработки ценовой и рекламной политики, разработки других мер воздействия на потребителей и спрос;





изучение конкурентной среды анализ основных конкурентов, выпускающих и намечающих выпуск как аналогичной продукции, так и товаровзаменителей (стратегия, тактика, сильные и слабые стороны реальных и потенциальных конкурентов, показатели их деятельности и т.д.), оценка собственного положения на рынке, ее конкурентоспособности, выявление факторов, которые могут изменить конкурентную среду. На основе полученных результатов проводится постоянное отслеживание изменения конкурентной среды, разрабатываются мероприятия по формированию и поддержанию имиджа предпринимательской структуры.

В 80ые годы стала заметно усиливаться зависимость эффективности предпринимательской деятельности от факторов внешней среды. Это было связано с развитием и укреплением мирохозяйственных связей, перенасыщением не только национальных, но и традиционных внешних рынков при наметившейся тенденции появления новых (главным образом в бывших социалистических странах). В то же время были разработаны принципиально новые технологии, ускорился процесс создания товарованалогов и заменителей, а “жизненный цикл” продукции (особенно инновационной) еще более сократился. В результате существенно повысилась неопределенность и нестабильность не только товарных рынков, но и рынков труда и капитала. Все это, с одной стороны, привело к резкому обострению конкурентной борьбы уже не только за покупателя, но и за потребителя (потенциального покупателя), изменению ее методов, в частности, к глобализации предпринимательства и бизнеса, а с другой стороны, потребовало качественных изменений в организации предпринимательской деятельности, повышении ее эффективности.

Главной отличительной особенностью современной модели повышения эффективности предпринимательства является изменение системы стратегического целеполагания. Для того чтобы победить в сегодняшней конкурентной борьбе, обеспечить более или менее долговременную конкурентоспособность продукции и снизить предпринимательские риски, уже недостаточно изучать, прогнозировать и учитывать покупательский спрос. Необходимо выявлять и формировать потребности, то есть по существу “создавать” свой рынок и своего покупателя.

В связи с этим встает вполне закономерный вопрос: есть ли разница между спросом и потребностью не в теоретическом плане, а именно с точки зрения организации предпринимательской деятельности. Ведь и в отечественной, и в зарубежной литературе эти понятия сплошь и рядом употребляются как синонимы. Поэтому остается неясным ответ на другой вопрос: на удовлетворение спроса или потребностей должен ориентироваться предприниматель. Между тем ответы на данные вопросы имеют принципиальное значение для определения путей повышения эффективности, для понимания мотивации самой предпринимательской деятельности. Поэтому мы, не вдаваясь в детальное исследование этой вполне самостоятельной и сложной проблемы и не претендуя на полноту ее изложения, попытаемся лишь обосновать свое видение ее в той мере, которая необходима для целей данной работы.

Прежде всего, заметим, что мы солидарны с теми авторами, которые считают необходимым делать различие между понятиями “спрос” и “потребность”. При этом мы исходим из того, что потребность в отличие от спроса является категорией объективной, существующей в любой общественноэкономической формации. Ее содержание обусловлено уровнем и характером развития производительных сил, исторически сложившимися национальнокультурными традициями, природноклиматическими условиями, условиями жизнедеятельности и многими другими факторами, под влиянием которых формируются потребности. Степень удовлетворения потребностей в нетоварном производстве определяется главным образом существующими техническими возможностями. Неудовлетворенные потребности служат той движущей силой, которая заставляет эти возможности увеличивать.

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 9 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.