WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     | 1 |   ...   | 71 | 72 || 74 | 75 |

3.4. ЭКОНОМИСТ ПО ТРУДУ Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального, и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности (должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате; за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифноквалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. Ведет учет показателей по труду и заработной плате, анализирует их и составляет установленную отчетность. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных по труду и заработной плате, численности работников; вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Участвует в формулировании экономических задач, решаемых с помощью вычислительной техники; определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки информации по труду и заработной плате.

Должен знать: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации труда и заработной плате; экономику труда; экономику и организацию производства; порядок разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, производительности труда, социальному развитию коллектива; смет использования фондов экономического поощрения; формы и системы заработной платы и материального стимулирования; методы определения численности работников; тарифноквалификационные справочники; порядок тарификации и установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета премий; методы учета и анализа показателей по труду и заработной плате; основы технологии производства; возможности применения вычислительной техники; законодательство о труде; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации.

Экономист по труду I категории: высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности экономиста по труду II категории не менее 3 лет.

Экономист по труду II категории: высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности экономиста по труду или других инженернотехнических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет.



Экономист по труду: высшее профессиональное (экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее профессиональное образование и стаж работы в должности техника по труду I категории не менее 3 лет или на других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет.

3.5. ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (В ОКПДТР наиболее близкое название должности «директор по кадрам и быту».) Должностные обязанности. Организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника. Возглавляет работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации. Принимает участие в разработке бизнеспланов предприятия в части обеспечения трудовыми ресурсами. Организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью его закрепления на предприятии при помощи научных методов кадрового прогнозирования и планирования, с учетом перспектив его развития и расширения его самостоятельности в новых экономических условиях. Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры. Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины. Определяет работу по регулированию социальных процессов на предприятии, созданию благоприятного социальнопсихологического климата в коллективе, стимулированию участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для здорового образа жизни и нормального использования свободного времени в целях повышения трудовой отдачи работников. Организует и координирует исследования по созданию нормативнометодической базы управления персоналом, изучение и обобщение передового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации; внедрение методических и нормативных разработок в практику. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультирует вышестоящее руководство, и руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам, составляет прогнозы развития персонала, выявляет возникающие проблемы и готовит возможные варианты их решения. Обеспечивает постоянное совершенствование процессов управления персоналом на основе внедрения социальноэкономических и социальнопсихологических методов управления, передовых технологий кадровой работы; создания и ведения банков данных о персонале; стандартизации и унификации кадровой документации; применения средств вычислительной техники и коммуникаций. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений, обеспечивающих управление персоналом. Организует проведение необходимого учета и составления отчетности. Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов труда и социального развития; цели, стратегию развития и бизнесплан предприятия; его профиль, специализацию и особенности структуры; методику планирования и прогнозирования потребности в персонале; методы анализа количественного и качественного состава работающих; систему стандартов по труду, трудовых и социальных нормативов; порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирования трудовых споров; трудовое законодательство; экономику, социологию и психологию труда; современные теории управления персоналом и его мотивации; формы и системы оплаты труда, его стимулирования; методы оценки работников и результатов их труда; передовые технологии кадровой работы; стандарты и унифицированные формы кадровой документации; основы технологии производства; его экономику и организацию; средства вычислительной техники и коммуникаций; правила и нормы охраны труда.





Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности на руководящих и других должностях по управлению персоналом не менее 5 лет.

4. МАТЕРИАЛЫ К РАЗРАБОТКЕ ПОЛОЖЕНИЯ О СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ РАБОТНИКОВ 4.1. ОТДЕЛЬНЫЕ ПОЗИЦИИ ПОЛОЖЕНИЙ О ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ И ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ, ЯВЛЯЮЩИЕСЯ ОБЩИМИ ДЛЯ ВСЕХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ* *Волкова К. А. и др. Структура производственного объединения, положения об отде­лах и службах, должностные инструкции: Справ, пособие. — М.: Экономика, 1987.

Раздел «Общие положения»:

самостоятельное подразделение возглавляется начальником и подчиняется одному из руководящих работников предприятия. Внутренние звенья (лаборатории, бюро), входящие в состав подразделения, также возглавляются начальниками, которые подчинены руководителям соответствующих отделов. Группы, входящие в бюро, лаборатории, возглавляются старшими инженерами соответствующей квалификации;

назначение или освобождение от должностей ИТР и служащих производится приказом руководителя предприятия по представлению соответствующих руководящих работников при обязательном согласовании с общественными структурами;

руководители, инженеры, техники и служащие в своей работе руководствуются законодательными актами РФ и Постановлениями федеральных и местных органов власти, приказами и распоряжениями, указаниями и правилами соответствующих управлений и министерств, стандартами, техническими условиями, ГОСТами и другими документами по качеству, утвержденными Главной инспекцией по качеству продукции; передовыми достижениями науки и техники; приказами и распоряжениями руководителя предприятия или отдела, а также положением об отделе и должностными инструкциями.

руководители подразделений проводят регулярный инструктаж по применению правил техники безопасности и пожарной безопасности.

В разделе «Структура»:

структура и штаты подразделений разрабатываются подразделениями, которым поручена эта работа, и утверждаются руководителем предприятия.

В разделе «Функции»:

участие в разработке стандартов предприятия;

разработка и внедрение мероприятий по организации труда и управления; участие в разработке плана научнотехнического развития и совершенствования организации производства по направлениям деятельности подразделения;

участие в разработке плана социального развития коллектива предприятия по направлениям деятельности предприятия;

организация повышения квалификации работников подразделения;

организация производственной эстетики.

В разделе «Права» — начальник отдела имеет право:

участвовать в установленном порядке в приеме и увольнении работников подразделения;

представлять самостоятельно отдел или лабораторию в вышестоящих организациях по доверенности руководителя предприятия;

вести переписку по.вопросам деятельности подразделения;

получать в установленном порядке от других подразделений необходимую для работы информацию;

подбирать в установленном порядке и осуществлять расстановку и перемещение работников подразделения по согласованию с руководством предприятия; представлять сотрудников подразделения к премированию и другим видам поощрения, а также вносить предложения о привлечении их к дисциплинарной или другой ответственности в пределах правил внутреннего распорядка;

вносить предложения по изменению структуры и штатов подразделения.

В разделе «Ответственность» — начальник отдела несет ответственность за:

выполнение задач и функций, возложенных на данное подразделение;

выполнение приказов, распоряжений и указаний вышестоящих органов по вопросам, входящим в компетенцию подразделения;

нарушение действующего законодательства;

достоверность отчетных данных, сведений и других материалов, подготавливаемых в подразделении;

рациональную расстановку, правильное использование работников подразделения, организацию повышения их деловой квалификации;

не использование предоставленных ему прав;

Pages:     | 1 |   ...   | 71 | 72 || 74 | 75 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.