WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 14 |

Современные требования к нормированию труда:

расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудовых затрат при всех видах выполняемых работ;

качество норм труда должно приближаться к общественно необходимым затратам труда;

научная обоснованность норм труда на основе более полного учета организационно технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов;

гуманизация норм труда, способствующая гармоничному развитию личности.

2. Эффективность труда 2.1. Показатели эффективности труда В основе формирования оптимальных условий применения труда лежит изучение трудового процесса, которое развивается на основе исследований динамики производительности труда и ана­лиза затрат рабочего времени.

Под производительностью труда понимается эффективность (или результативность) труда в процессе производства продукции.

Уровень производительности труда выражается количеством продукции, производимой в единицу времени, причем можно брать отношение количества производимой продукции к затратам живого труда.

Производительность труда является важнейшим экономичес­ким показателем, который служит для определения результатив­ности (продуктивности) трудовой деятельности как отдельного работника, так и коллектива предприятия.

Практике известны различные методы и показатели измере­ния производительности труда, что связано с особенностями про­изводства, применяемой техники, сырья и т.п. и с целями эконо­мического исследования.

Измерение производительности труда осуществляется путем сопоставления результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда (среднесписочной численностью промышленнопроизводственного персонала). Существует два показателя: выработка и трудоемкость. Наиболее распространенным и универсальным показателем является выработка, которая может быть часовой, дневной, ме­сячной (квартальной, годовой). Выработка представляет собой количество продукции (Q), производимое в единицу рабочего времени (T), или приходящееся на одного среднесписочного работника в месяц, квартал, год. Она определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продук­ции: Q/T.

Наряду с выработкой широко используется показатель трудоемкости продукции, который является обратным показателю выработки: (Т/Q).

В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости, кото­рые являются составными частями полной трудоемкости изготов­ления продукции: технологическая трудоемкость обслуживания производства, производственная трудоемкость, трудоемкость уп­равления производством.

По характеру и назначению затрат труда различают нормиро­ванную, фактическую и плановую трудоемкость.

По объекту исчисления различают трудоемкость на операцию, деталь, изделие, товарную и валовую продукцию.

По месту приложения труда выделяют трудоемкость завод­скую, цеховую, участковую, бригадную и рабочего места.

Методы измерения производительности труда различаются в зависимости от способов определения объемов вырабатываемой продукции. Для исчисления объема производства (продукции, работ, услуг) и соответственно производительности труда (по вы­работке) различаются три метода определения выработки: нату­ральный, стоимостный (денежный) и трудовой.

Натуральный метод – самый простой и достоверный метод, когда объем выработанной продукции исчисляется в на­туральном выражении (тоннах, метрах, штуках и т.д.). Достоинством этого метода является непосредственная сравнимость показателей производительности труда. Однако с помощью натуральных показателей можно измерять производительность труда лишь в рамках отдель­ных видов продукции или видов работ.

Стоимостный метод – показатель производительности труда определяется как соот­ношение произведенной продукции, выраженной в денежных единицах, к затратам рабочего времени. Для исчисления производительности труда в стоимостном вы­ражении могут быть использованы различные показатели оценки объема выпускаемой продукции: валовая продукция, товарная продукция, валовой оборот, нормативная стоимость обработки, нормативная чистая и чистая продукция, валовой доход. Каждый из этих показателей имеет свои положительные и отрицательные стороны.



Трудовой метод – на рабочих местах, в бригадах, на про­изводственных участках и в цехах при выпуске разнообразной не­завершенной продукции производительность труда определяется в нормочасах. При научно обоснованных нормах этот метод точно характеризует динамику производительности труда.

2.2. Факторы роста производительности труда При изучении вопросов производительности труда необходи­мо рассмотреть факторы роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда — это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. В качестве таких факторов выступают: технический прогресс, со­вершенствование организации производства, управления и труда и др.

На уровне предприятия можно выделить 5 групп фак­торов роста производительности труда.

Региональноэко­номические: природноклиматические условия, их измене­ния; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов и экономикогеографические: освоенность района место­рождения; наличие местных строительных материалов; свобод­ных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф мест­ности; расстояние до коммуникаций и т.п.

Факторы структурных сдвигов: сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов; относительное сокращение численности работающих в связи с ростом объемов производства.

Факторы ускорения НТП: внедрение новых поко­лений высокоэффективной техники; применение прогрессив­ных базовых технологий, использование автоматизированных систем в проектировании; применение современных ЭВМ; внед­рение гибких переналаживаемых производств и т.д.

Экономические факторы: cовременные формы орга­низации и стимулирования труда; научная организация и интен­сивность труда; рост квалификации работников; совершенство­вание распределительных отношений, планирования и управле­ния кадрами.

Социальные факторы: человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; улучшение условий труда; факторы социального партнер­ства. Мотивация является одним из основных факторов, определя­ющих эффективность трудовой деятельности. Мотивация — это побуждение себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Психологи выделяют два вида мотивации: внутреннюю и внешнюю. Внут­ренняя мотивация связана с интересом к деятельности, со зна­чимостью выполняемой работы, со свободой действий, возмож­ностью реализовать себя, а также развивать свои умения и спо­собности. Внешняя мотивация формируется под воздействием внешних факторов, таких, как условия оплаты труда, социальные гарантии, возможность продвижения по службе, похвала или на­казание руководителя и т.п. Они оказывают сильное воздействие, но не обязательно длительное. Более эффективной является такая система факторов, которая будет оказывать влияние как на внеш­нюю, так и на внутреннюю мотивацию.

2.3 Основные подходы к проблеме производительности Показатель производительности, как сумма выхода продукции на единицу вводимых факторов производства, является базовым критерием здоровья экономики. Эта позиция признана в международной практике и находит применение во многих странах.

Основные результаты повышения производительности – это :

Экономический рост, динамика которого идет через развитие предприятий к совершенствованию экономики в целом;

Качество. Фактически производительность и качество в длительной перспективе неразделимы: повышение качества дает возможность увеличить объемы производства и сбыта, тем самых способствуя росту производительности;

Занятость. Наилучшие показатели и уровни производительности имеют страны, в которых созданы и поддерживаются наивысшие уровни и показатели прироста занятости;

Уровень жизни. Повышение производительности создает предпосылки для роста доходов трудящихся, является источником поддержки социальной сферы, что реально обеспечивает высокий уровень жизни населения. Европейская ассоциация национальных центров производительности (ЕАНЦП), в которую входят центры из 15 европейских стран (в том числе и Россия), разработала меморандум «Производительность, нововведения, качество трудовой жизни и занятость», в котором изложены суть модели и определены актуальные задачи организации:





усиление внимания к социальному аспекту проблемы. Люди не просто порождают затраты, но и создают стоимость. Производительность, в современном смысле, есть ситуация, когда создается больше, чем потребляется. Упор делается на создание ценностей, а не на сокращение издержек на рабочую силу;

производительность может быть противопоставлена интересам общества вследствие автоматизации и других мероприятий, сокращающих занятость. В результате последующих забастовок и других социальных потрясений процесс повышения производительности может замедлится, следовательно, производительность не является беззатратным процессом и требует управления на всех уровнях;

производительность исходит из более длительной временной перспективы, чем прибыльность, с которой она неразрывно связана (в большинстве случаев производительность является единственным стабильным источником роста прибыли);

производительность является важным компонентом конкурентоспособности, уровень которой определяется преобладающим уровнем цен и затрат.

Современные подходы основываются на комплексной концепции производительности, охватывающей не только затраты труда, но и качество и количество всех ресурсов. 3. Организация трудового процесса на предприятии 3.1.Понятие трудового процесса и его структура Под трудовым процессом понимается совокупность действий работников, необходимых для целесообразного изменения предмета труда.

Признаками классификации трудовых процессов являются:

характер применяемого сырья (металлообрабатывающие, деревообрабатывающие, химические и др.);

выполняемые функции (основные, обслуживающие рабочие места и работников, управленческие);

тип производства (индивидуальное, мелкосерийное, серийное, крупносерийное, массовое);

характер и содержание процессов (добывающие, обрабатывающие, тепловые, физикохимические, термические);

формы организации трудовых процессов (индивидуальные, коллективные, предметнозамкнутые);

периодичность и длительность процессов (прерывные, непрерывные, периодические);

участие работников в воздействии на предмет труда (ручные, машинно–ручные, машинные, автоматические, аппаратурные).

Основным элементом трудового процесса при его организации и нормировании является производственная операция – часть трудового процесса, выполняемая над одним предметом труда одним или группой рабочих на одном рабочем месте.

В трудовом отношении элементами операции являются: приемы, трудовые действия и трудовые движения.

Трудовое движение –любое однократное движение рук, ног, пальцев, корпуса работника в процессе выполнении работы ( в течение смены насчитывается до 20 тыс. движений работника!). Трудовое действие – комплекс трудовых движений (взять деталь, запустить станок и т.д.). Трудовой прием – технологически завершенная часть операции, состоящая из совокупности трудовых действий, выполняемая при неизменных орудиях труда и оборудования (установить деталь, нарезать резьбу и т.д.).

Для исчисления затрат времени на операцию необходимо разделить ее на элементы, определить их требуемое количество и целесообразную последовательность выполнения.

3.2.Разделение и кооперация труда на предприятии, категории персонала Разделение труда внутри предприятия осуществляется между:

– структурными подразделениями (производствами, цехами, участками, бригадами, отделами);

– профессиональными группами работников, а внутри групп – между работниками различного уровня квалификации;

– пооперационное разделение трудового процесса.

Разделение труда на предприятии имеет несколько форм: технологическая форма – это разделения технологического процесса на частные процессы; функциональная форма –обособление отдельных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных видов работ отдельными группами работников, например, разделение труда всех рабочих на основных и вспомогательных; инженерно–технических работников (ИТР) и служащих. Функциональное разделение труда отражает обособление отдельных работников в зависимости от выполняемых ими производственных функций.

Категории персонала предприятия. В соответствии с классификатором профессий и должностей работники предприятия подразделяются на следующие категории:

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 14 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.