WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     | 1 |   ...   | 25 | 26 || 28 | 29 |   ...   | 43 |

Численность службы (группы) радиационной безопасности и положение о ее работе согласовываются с санитарноэпидемиологической службой. Началь­ником службы (группы) назначается лицо, имеющее специальную подготовку по дозиметрии и опыт практической работы в этой области не менее 5 лет.

На службу (группу) возлагается:

контроль за организацией и проведением работ с РВ, с другими источ­никами ионизирующих излучений;

организация дозиметрического индивидуального контроля персонала;

проведение анализа, обобщение результатов контроля за радиацион­ной обстановкой на объекте здравоохранения и информирование о ее состо­янии руководства и органов санитарного надзора;

разработка мероприятий и рекомендаций, направленных на создание безопасных условий труда и улучшение радиационной обстановки на объекте;

контроль за организацией и своевременностью проведения профилак­тических осмотров персонала, относящегося к категории "А";

контроль за получением, учетом и правильным расходованием РВ и дру­гих источников ионизирующих излучений;

Служба (группа) имеет право:

проверять состояние радиационной безопасности на объекте здраво­охранения, давать указания по устранению выявленных нарушений;

запрещать производство работ на участках и установках в условиях, не отвечающих нормам радиационной безопасности;

требовать замену или изъятие из употребления защитного и другого оборудования, не соответствующего нормам радиационной безопасности.

Для решения внезапно возникающих задач, оценки обстановки, выпол­нения подготовительных мероприятий, из числа членов штаба ГО ЧС и, при необходимости, с участием соответствующих специалистов объекта здраво­охранения создается оперативная группа численностью 34 человека. Так, при подготовке больницы к эвакуации оперативная группа убывает к месту эва­куации больницы в подготовительный период и обеспечивает проведение всех мероприятий для организованного приема больницы и ее развертыва­ния, размещения больных, персонала и членов семей.

Штаб ГО ЧС в поликлинике и в аптеке создается приказом руководите­лей этих учреждений в составе, исходя из задач, решаемых их гражданской обороной. Задачи определяются заданием. Должность начальника штаба ГО ЧС может быть занята подготовленным работником со средним медицинс­ким (фармацевтическим) образованием.

Созданный орган управления гражданской обороны — штаб ГО ЧС — проводит мероприятия по ведению гражданской обороны на объекте в соот­ветствии с определенными ему задачами по гражданской обороне.

Руководствуясь организационными указаниями вышестоящего органа управления здравоохранения по подготовке гражданской обороны на год, на объектах разрабатывается приказ начальника гражданской обороны "Об ито­гах подготовки гражданской обороны объекта здравоохранения в прошед­шем году и задачах на текущий год".

В приказе дается оценка состояния мобилизационной готовности органа управления, гражданских организаций (формирований), созданных на объек­те, и в целом готовности учреждения здравоохранения к устойчивой работе в военное время. Отмечаются имевшие место положительные примеры выпол­нения мероприятий и не выполненные, или проведенные с наличием недостат­ков, указываются должностные лица, проводившие эти мероприятия.

В постановляющей части приказа определяются задачи на текущий год, которые подробно излагаются в приложении к приказу — "Календарном пла­не основных мероприятий гражданской обороны объекта здравоохранения".

В календарном плане указываются мероприятия, проводимые граждан­ской обороной города (района, области; федеральные), если в них участвует объект здравоохранения, и собственные мероприятия, ответственные испол­нители, привлекаемые силы и средства, сроки проведения мероприятий. Календарный план разрабатывается начальником штаба ГО ЧС объекта здра­воохранения, утверждается начальником ГО объекта здравоохранения и под роспись доводится до ответственных исполнителей.

Среди задач гражданской обороны объекта здравоохранения первооче­редной является прогнозирование возможной обстановки, которая может сложиться на объекте в военное время, и планирование действий объекта здравоохранения по его защите и выполнению задания.

Прогнозируемая обстановка на объекте зависит от многих факторов. Характер поражения объекта зависит от вида современных средств ведения войны, степени устойчивости объекта к их воздействию, от вероятности воз­никновения вторичных очагов поражения в результате разрушения радиационно, химически, пожаро, взрыво опасных объектов, в зоне поражения (загрязнения) которых может оказаться объект здравоохранения. Представ­ляет опасность разрушение крупных гидросооружений, что может вызвать затопление объекта здравоохранения.



Разработке плана (действий) ГО объекта здравоохранения в военное время предшествует изучение:

возможной (прогнозируемой) обстановки, основные исходные сведения о которой получаются в органе управления ГО ЧС города (района, области);

характеристики объекта здравоохранения (его структура по подразде­лениям, кадровый состав персонала);

размещение объекта по отношению к объектам, представляющим опас­ность возникновения вторичных очагов поражения;

планировка территории объекта здравоохранения, его застройка, на­личие пожаро, химически опасных и других факторов, сейсмостойкость зда­ний, коммунальнотехнические сети и энергоснабжение, т.е. все те факторы, которые представляют опасность поражения объекта в военное время;

состояние материальнотехнического обеспечения подразделений объекта.

Начальник штаба ГО ЧС организует изучение исходных данных для пла­нирования с участием всех членов штаба, обобщает их данные и докладыва­ет начальнику гражданской обороны объекта предложения по разработке плана ГО (действий) объекта на военное время, представляет проект прика­за об организации работы штаба ГО ЧС.

В приказе начальника ГО объекта здравоохранения определяется:

состав группы разработчиков плана, основное ядро которой составляет штаб ГО ЧС. В состав группы могут включаться заведующие основными отде­лениями (отделами, лабораториями). К примеру, в больнице в состав группы необходимо включать заведующих приемным отделением и операционным (реанимационным) блоком, некоторых других специалистов в зависимости от задания больнице на военное время;

сроки разработки документов плана и основные исходные данные для их содержания, вытекающие из задания по организации гражданской обороны на объекте (количество создаваемых организаций (формирований) ГО для МСГОс указанием порядка их оснащения, предназначения и сроков приведения в го­товность, количество и профиль коек для приема пораженных (больных) с ука­занием сроков готовности к приему, порядок и сроки эвакуации объекта в заго­родную зону, если предусмотрено, район размещения в загородной зоне и др.);

организация и сроки проверки реальности разработанного плана (дей­ствий) ГО объекта здравоохранения, что проводится в ходе штабных трени­ровок и учений на объекте.

Основные требования к структуре и содержанию Плана:

преемственность планирования на объектах здравоохранения и пла­нов медикосанитарного обеспечения населения на местном и территориальном уровнях;

соответствие современным взглядам теории и практики медикосанитарного обеспечения населения с учетом специфики выполнения мероп­риятий на объектах здравоохранения в зависимости от вида и характера по­ражения;

реальное отражение в документах Плана возможности выполнения Л ПУ планируемых мероприятий в установленном объеме и сроках;

разработка документов на основе достоверных исходных данных, полученных от официальных источников;

отсутствие в документах излишней информации, которая не может быть использована при организации выполнения планируемых мероприятий; доступность понимания и возможность анализа без дополнительных расчетов различных показателей, удобство пользования документами Пла­на, возможность их корректировки (заполнение изменяющихся показателей в документах Плана карандашом).

Разработанные документы Плана согласовываются и утверждаются в сроки, установленные приказом начальника ГО объекта. Проверка реальнос­ти планирования мероприятий проводится на штабных тренировках и учени­ях, при практических тренировках с подразделениями ЛПУ. Корректировка Плана проводится по состоянию на 01 января и 01 июля ежегодно, о чем вно­сятся записи в лист корректировки. При внесении существенных изменений отдельные документы могут нуждаться в повторном согласовании с заинте­ресованными учреждениями и организациями (вопросы медицинского снаб­жения, транспортного обеспечения и др.).





План разрабатывается текстово и графически в виде приложений к тек­стовой его части. Текстовая часть Плана подписывается главным врачом на­чальником ГО объекта здравоохранения, согласовывается с территориальным (местным) управлением по делам ГО ЧС, утверждается руководителем органа управления здравоохранения по подчиненности объекта здравоохранения.

Приложения к текстовой части подписываются начальником штаба ГО ЧС объекта здравоохранения и должностным лицом, отвечающим за выпол­нение указанных в приложении мероприятий, утверждаются начальником ГО объекта здравоохранения.

Содержание плана определяется в зависимости от перечня задач и про­водимых мероприятий, вытекающих из прогнозируемой обстановки, в кото­рой может оказаться объект здравоохранения.

Содержание текстовой части Плана.

1. Краткая характеристика объекта здравоохранения и прогнозируемая обстановка на территории объекта при возможных его поражениях.

Краткая характеристика административногеографического расположе­ния объекта, территории и застройки корпусов, транспортных и коммунальноэнергетических коммуникаций, метеорологических условий и других факто­ров, оказывающих влияние на работу. Структура объекта. В больнице указы­вается коечная емкость по подразделениям и состояние их укомплектованности кадрами, возможности по оказанию квалифицированной, специализирован­ной медицинской помощи в течение суток (Приложение I)*.

Прогнозируемая обстановка, которая может сложиться при возможных авариях в границах территории ЛПУ и вне территории (разрушения, пожары, химическое и радиационное загрязнение, затопление и т.д.) при примене­нии современных средств поражения. При этом указываются, по возможнос­ти, количественные показатели опасности, продолжительность воздействия, потери персонала и больных, возможность функционирования ЛПУ и в каком объеме (Приложение II).

2. Содержание мероприятий в угрожаемый период (режим повышенной готовности, общая готовность ГО).

Задачи объекта в соответствии с планомзаданием.

Силы, необходимые для решения задач в соответствии с планомзаданием.

Состав и профиль привлекаемых функциональных подразделений и формирований к выполнению задач с указанием сроков приведения их в го­товность; порядок подготовки коечной сети, сроки готовности к приему по­раженных по месту дислокации ЛПУ и при развертывании в загородной зоне; организация развертывания приемного (приемносортировочного) отделе­ния, операционноперевязочного блока и другие мероприятия в зависимос­ти от задания (Приложения III, IV, V, VI). Состав и порядок приведения в готов­ность объектовых формирований (Приложение VII).

Организация снабжения медицинским, санитарнохозяйственным, спе­циальным имуществом, кровью, ее компонентами и препаратами (Приложе­ния VIII, IX, X, XI).

Организация транспортного обеспечения созданных формирований и фун­кционирования ЛПУ по месту дислокации и в загородной зоне (Приложение XII).

Организация защиты персонала и больных по месту постоянной дисло­кации ЛПУ и после эвакуации (если она предусматривается): укрытие в за­щитных сооружениях в городе и в загородной зоне, обеспечение средствами * Приложения приводятся в конце изложения содержания текстовой части плана.

индивидуальной защиты (в том числе медицинскими) персонала, организа­ция эвакуации ЛПУ (Приложения XIII, XIV, XV).

Организация эвакуации ЛПУ в загородную зону с указанием сроков вы­вода ее подразделений и сроков их развертывания в составе больничной базы, количества и профиля коек, порядка размещения персонала и членов семей для проживания (Приложения XVI, XVII).

Состав медицинских формирований, выделяемых ЛПУ в группировку сил для ведения спасательных работ в очагах, возникающих в результате приме­нения современных средств поражения.

Продолжительность угрожаемого периода на объекте здравоохранения может составлять несколько минут, часов, суток, что зависит от конкретных условий обстановки.

С учетом прогнозируемой обстановки для ЛПУ предусматривается пла­нирование организационных и инженернотехнических мероприятий, обеспе­чивающих предупреждение или снижение поражающего воздействия на объект.

Pages:     | 1 |   ...   | 25 | 26 || 28 | 29 |   ...   | 43 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.