WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     | 1 || 3 |

Изучение требований потенциальных потребителей, учет их при подготовке молодых специалистов позволяет вузам не только полнее и точнее удовлетворить спрос на работников определенных профессий и квалификаций, тем самым предупреждая или минимизируя безработицу, но и укрепить свое финансовое положение. Удовлетворяя потребности предприятий в молодых специалистах посредством заключения коммерческих договоров вузы получают возможность роста своих доходов и, следовательно, укрепления материальной и научной базы. Указанные обстоятельства позволяют также поднять престиж вуза, увеличить приток абитуриентов и, в конечном счете, упрочить свое положение среди других высших учебных заведений. Эта оказывает немалое влияние на социальный климат в трудовом коллективе вуза.

Решение перечисленных проблем в условиях рынка может быть получено с использованием маркетинга, как инструмента работы на рынке. Отсюда, прикладной целью данной работы для МГАТХТ являлось определение потенциального платежеспособного спроса на выпускников химикотехнологических вузов, исследование составляющих данного спроса и в дальнейшем разработка на этой основе учебных планов и программ, позволяющих подготовить конкурентоспособных на рынке труда молодых специалистов, адаптировать в соответствии с рыночным условиям систему приема, обучения и распределения студентов, разработать для высшего учебного заведения методику ежегодного исследования рынка молодых специалистов.

Исследователи поставили перед собой широкую цель: создать действующую систему, позволяющую проводить непрерывное исследование рынка молодых специалистов высшего учебного заведения химикотехнологического профиля, в которую должны входить:

типовая структура служб, ответственных за проведение маркетинговых исследований в Вузе и конкретно выполнящих весь комплекс необходимых работ;

типовая программа работ по исследованию трудового рынка выпускников;

методика проведения маркетингового исследования на трудовом рынке выпускников вуза;

механизм реализации результатов исследования как с целью адаптации системы функционирования вуза к условиям рынка, так и получения необходимых вузу финансовых средств;

система стимулирующих нормативов для подразделений вуза.

Методика должна была обеспечить выявление спроса на молодых специалистов, требования к их профессиональному уровню, конкретные возможности предприятий и организаций по приему молодых специалистов этого профиля, условий трудоустройства, разработку рыночноориентированной программы подготовки специалистов, скорректировать учебные планы специальностей, планы приема абитуриентов на конкретные специальности в соответствии с рыночной ситуацией, вести конкретную работу по заключению договоров по подготовке специалистов между вузом и предприятиями.

Основой системы является маркетинговое исследование как инструмент работы на рынке, позволяющее определить потенциальный платежеспособный спрос на выпускников химикотехнологических вузов, определить факторы, влияющие на спрос, и в дальнейшем на основе полученных знаний разработать учебные планы и программы, обеспечивающие подготовку конкурентоспособных на рынке труда молодых специалистов.

Как правило, в маркетинговых исследования такого типа используются стратифицированные выборки, в которых в качестве типических групп выступают предприятия и организации различных форм собственности, отраслей и подотраслей промышленности, в которых в соответствии со специализацией вуза могут работать молодые специалисты. Для химикотехнологических вузов наиболее интенсивные потребители молодых специалистов это промышленные предприятия и научноисследовательские организации химической, нефтехимической, металлургической, электронной, медицинской промышленности различных форм собственности. Маркетинговая служба вуза должна иметь полный список потенциальных потребителей своих выпускников, контактные телефоны и адреса, периодически обновлять эту информацию, используя для этих целей имеющиеся научные, учебные, производственные связи вуза с предприятиями и выпускниками, статистическую информацию. Как правило, список таких предприятий интенсивных потребителей выпускников химикотехнологических вузов, ограничен, поэтому может быть использован вариант сплошного опроса. Тем более, что при почтовом опросе даже в условиях заинтересованности предприятий и организаций возврат анкет не превышает 3040%.

Достоверность полученной информации определяется количеством опрошенных экспертов в каждой подотрасли или отрасли, рынок молодых специалистов которых исследуется, и согласованностью мнений этих экспертов. Специально разработанный для данного маркетингового исследования типовой вопросник включал следующие блоки вопросов:

первый блок вопросов должен был выявить перспективные требования потенциальных потребителей к модели специалиста. Предлагалось охарактеризовать перспективную модель специалиста по трем химическим специальностям, по которым осуществляется подготовка в вузе. При этом было учтено, что институт может осуществлять двухуровневую подготовку: бакалавровхимиков (срок обучения 4 года) и специалистовхимиков или магистровхимиков (срок обучения 6 лет). Кроме того, на основании предварительного зондажа рынка труда выпускников в анкету может быть включена модель подготовки специалиста принципиально нового для института направления маркетинг и менеджмент в отраслях химической промышленности. В первом блоке вопросов определялась оптимальная модель знаний и навыков молодых специалистов различных уровней подготовки по следующим параметрам:

второй блок вопросов детализировал потребность рынка выпускников, а именно: требуемое количество молодых специалистов, изменение спроса на выпускников при наличии вузовконкурентов и т.д., предпочтения по возрасту, полу;

третий блок вопросов позволял составить прогноз социальноэкономических условий приема на работу молодых специалистов, прежде всего, ожидаемый уровень заработной платы и перспективы с получением жилья;

четвертый блок вопросов ставил целью определить общий потенциальный платежеспособный спрос в денежном выражении сумму дохода, который институт может получить от предприятий за своих выпускников при условии удовлетворения требований предприятийпотребителей;

пятый блок составили вопросы, позволяющие определить оптимальные с позиций потребителей формы распределения молодых специалистов, источники информации и характер рекламной деятельности вуза;

шестой блок вопросов определял перспективные направления переподготовки кадров, которые мог бы развивать институт.

Непосредственным результатом маркетингового исследования рынка молодых специалистов является анализ ответов на вопросы специально разработанной для условий конкретного вуза анкеты, полученные от экспертов, работающих на предприятиях и в учреждениях различных отраслей страны. В результатах маркетингового опроса содержится следующая информация:

отраслевая принадлежность экспертов;

специальность, потенциальный спрос на которую изучается;

готовность данного предприятия принимать на работу молодых специалистов;

количественная потребность в таких специалистах;

цена, которую готовы заплатить предприятия за подготовку специалистов;

условия труда, в том числе оплата труда и социальные условия, которые могут быть предоставлены молодым специалистам на данном предприятии (возможность получения или льготного приобретения жилья);

предпочтительные для предприятий формы трудоустройства молодых специалистов;

предпочтительные каналы информирования предприятий о выпуске молодых специалистов.

Полная количественная оценка потребности данной отрасли или подотрасли в молодых специалистах рассматриваемого направления специализации определяется экстраполяцией результатов опроса экспертов на общее количество предприятий отрасли, подотрасли.

Наиболее интенсивным является сегмент рынка труда, показывающий максимальную потребность в данных специалистах среди всех потенциальных отраслей потребителей. В зависимости от того, чьи интересы учтены при определении интенсивного сегмента рынка, таких сегментов может быть несколько. И в этом случае субъекты рынка получают возможность сопоставить свои требования и возможности с аналогичными показателями других участников рыночного процесса.

Потребность в молодых специалистах, выявленная с учетом только интересов промышленных, научных и других организаций, является максимальной, так как она показывает спрос в случае, когда условия этих организаций отвечают полностью и интересам вузов и студентов.





Если эта потребность больше потребности, выявленной с учетом интересов вузов или студентов, то это важная информация для предприятий, прежде всего, в понимании своих возможностей в решении проблем кадровой и социальной политики. Возможно, что для привлечения требуемого количества молодых специалистов предприятиям отрасли необходимо обеспечить определенный уровень оплаты труда, поскольку за счет предоставления лучших условий другими отраслями может быть отток кадров из данной отрасли, в том числе и молодых специалистов.

С другой стороны, оплата предприятиями данной отрасли подготовки молодых специалистов в вузе может не компенсировать осуществленных затрат или оказаться меньше, чем предлагаемая предприятиями других отраслей компенсация. И, следовательно, вузы будут ориентироваться при разработке моделей подготовки специалистов на предприятия тех отраслей, которые показывают наибольший платежеспособный спрос. А это означает потерю перспективы в кадровой работе и отказ от участия в процессе формирования специалиста с необходимым набором знаний для отрасли с меньшим потенциалом платежеспособного спроса.

Дальнейшие шаги по реализации программы маркетинговых исследований на рынке выпускников должны предусматривать:

сопоставление требований потенциальных потребителей с сегодняшними характеристиками выпускников;

внесение, при необходимости, корректив в учебный процесс;

экономическую и юридическую проработку типовых договоров на распределение выпускников;

проведение договорной и рекламной кампании;

разработку и согласование с кафедрами и подразделениями системы нормативов распределения потенциального дохода от распределения выпускников.

Интерес промышленных и научных предприятий и учреждений заключается в максимальном удовлетворении собственных потребностей в молодых специалистах, т.е. полном обеспечении предприятийпотребителей кадрами. Потребность в специалистах является основным критерием модели. Требования вузов и молодых специалистов в модели выступают в качестве ограничений. Это означает, что обеспечение предприятий молодыми специалистами должно происходить в увязке с интересами вузов и выпускников. При расчете потребности в молодых специалистах не учитывается потребность тех предприятий, социальные условия которых не удовлетворяют молодых специалистов, а предлагаемый такими предприятиями размер оплаты за подготовку специалистов не устраивает вузы. Так, например, отказ вуза от сотрудничества с предприятиями может быть обусловлен тем, что предлагаемая ими оплата услуг вуза в недостаточной степени покрывает затраты на подготовку специалиста того качества, который требуется данным предприятиям.

Выявленный спрос на молодых специалистов на рынке труда позволяет вузу перейти к решению задачи формирования рыночнозависимой программы подготовки молодых специалистов.

Апробация методики рыночного исследования спроса на молодых специалистов в МГАТХТ в 19911992г.г. позволила не только выявить растущую потребность в специалистах нового профиля бакалаврах и магистрахменеджерах по профильным технологиям, но и обозначить подходы к созданию качественной модели данного специалиста, сформировав ее на основе требований потенциальных потребителей.

Институт традиционно специализировался на подготовке инженеров химиковтехнологов для работы в производственных и научных организациях химической, металлургической, фармацевтической, электронной промышленности, академических научноисследовательских институтах. Именно такие государственные организации и составили основу респондентской сети, среди которых производственных предприятий было 45%, академических НИИ 15%, отраслевых НИИ и проектных институтов 40%. С учетом быстрого роста в стране альтернативных рыночных структур в респондентскую сеть были включены кооперативы, малые и совместные предприятия. Всего было разослано более 800 анкет. Получены ответы от 215 респондентов предприятий различных форм собственности, академических и отраслевых НИИ, представительств инофирм. Должностная структура респондентской сети была следующая: генеральные директора 45%, начальники ведущих отделов 30%, другие специалисты 25%.

Pages:     | 1 || 3 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.